Мій досвід співпраці з Романом Морозом залишив по собі вкрай неприємне враження. Це приклад того, як одна особа може зруйнувати командну динаміку та демотивувати навіть найбільш відданих професіоналів.
— Самопіар замість командної роботи: Роман систематично привласнював результати колективної праці, подаючи їх як свої особисті досягнення. Він знецінював внесок інших, створюючи атмосферу недовіри й розчарування в команді.
— Токсичний стиль управління: Комунікація з його боку часто переходила межі професійної етики. Приниження, пасивна агресія, неконструктивна критика — усе це стало «нормою» під його керівництвом. Команду сприймали не як партнерів, а як обслуговуючий персонал.
— Ігнорування елементарної гігієни: На жаль, навіть на базовому рівні, очікування не відповідали реальності — хронічна неохайність стала предметом постійного дискомфорту в колективі. І це — не поодинокий випадок, а системна проблема.
— Відсутність бачення та стратегії: Замість лідерства — хаос. Замість розвитку — ручне керування і погоня за «фасадним результатом», який добре виглядає на презентаціях, але не працює в реальності.
Це був урок. Важкий, але цінний. Після співпраці з Романом я чітко розумію, наскільки важливо мати в команді не просто «керівника з посади», а справжнього лідера — із повагою до людей, стратегічним мисленням і елементарною людяністю.
touch.com.ua - це інтернет магазин цифрової техніки та аксесуарів. Компанія «Touch» вже понад 13 років веде діяльність у сфері роздрібного продажу електроніки на території Дніпра та інших міст України. В актуальному каталозі присутні техніка Apple, смартфони та телефони, планшети та ноутбуки, телевізори, комп'ютерна техніка та інші товари. Наш асортимент постійно... детальніше
Негативний досвід роботи з Романом Морозом, керівником eCommerce-напрямку в Touch.com.ua - Відгуки про Touch (touch.com.ua)
— Самопіар замість командної роботи: Роман систематично привласнював результати колективної праці, подаючи їх як свої особисті досягнення. Він знецінював внесок інших, створюючи атмосферу недовіри й розчарування в команді.
— Токсичний стиль управління: Комунікація з його боку часто переходила межі професійної етики. Приниження, пасивна агресія, неконструктивна критика — усе це стало «нормою» під його керівництвом. Команду сприймали не як партнерів, а як обслуговуючий персонал.
— Ігнорування елементарної гігієни: На жаль, навіть на базовому рівні, очікування не відповідали реальності — хронічна неохайність стала предметом постійного дискомфорту в колективі. І це — не поодинокий випадок, а системна проблема.
— Відсутність бачення та стратегії: Замість лідерства — хаос. Замість розвитку — ручне керування і погоня за «фасадним результатом», який добре виглядає на презентаціях, але не працює в реальності.
Це був урок. Важкий, але цінний. Після співпраці з Романом я чітко розумію, наскільки важливо мати в команді не просто «керівника з посади», а справжнього лідера — із повагою до людей, стратегічним мисленням і елементарною людяністю.
відгук
Коментарі до відгуку