Ревізія системи праці в Сім23: критичний розбір 1. Структура та обов’язки На папері вакансія обіцяє приємну роботу касира/продавця: каса, привітність, легкий фуд-сервіс, дружній колектив. Реальність: один працівник виконує мінімум 6–7 ролей одночасно: каса, хот-доги / випічка, контроль продуктів і складу, інкасація та закриття зміни, аудити та підготовка магазину до перевірок, маркетингові завдання від сторонніх компаній, обов’язки керуючої (для 1-ї категорії), Читати відгук Ревізія системи праці в Сім23: критичний розбір 1. Структура та обов’язки
На папері вакансія обіцяє приємну роботу касира/продавця: каса, привітність, легкий фуд-сервіс, дружній колектив.
Реальність: один працівник виконує мінімум 6–7 ролей одночасно:
каса,
хот-доги / випічка,
контроль продуктів і складу,
інкасація та закриття зміни,
аудити та підготовка магазину до перевірок,
маркетингові завдання від сторонніх компаній,
обов’язки керуючої (для 1-ї категорії),
фізична робота (грузчик, якщо чоловік). Ну це ж правда не ховайтесь від цього.
Висновок: структура штучна, формально існує кар’єрний ріст, але фактично працівник — “універсал” без належної підтримки, що суперечить міжнародним HR-стандартам та нормам охорони праці.
2. Графік і навантаження
Графік хаотичний: після нічної зміни можлива ранкова, без врахування відпочинку. Так і є я сплю по 4-5 годин .Це не ок. Але якщо мало працівників то що зробиш. Маю розуміння але отак
Постійна багатозадачність → ризик помилок на касі, неправильного приготування продуктів, фізичного перевантаження.Так і є бо якщо касир один на касі а інший робить додаткову роботу по магазині і маєш розриватись між касою та фудсервісом
Фізична робота + постійна присутність на фронті обслуговування клієнтів → високий рівень стресу та потенційних травм(ну це так до слова но обпікатися доводилось не раз коли запара)
Висновок: графік і навантаження не відповідають нормам безпеки та міжнародним стандартам ISO/ILO.
3. Система контролю
Камери з мікрофоном, випадкова перевірка візитки, щомісячні аудити → постійний психологічний тиск. Це так написав ші а від мене чисто. Ну висить на ді мною камера і слухає в рандомний момент. Ну таке собі. Бо деяким людям не дуже треба та ваша візитка Ну за аудити таке ну може і бути. Але роздолбайство буває і з боку керуючої і що це. Протерміни чи як там загроза протерміну не перевіряються деколи а і не показано адекватно як це перевіряти. А потім аудит знайде і буде ой мінус. З аудитами там вопше цікаві приколи що все має бути ідеально. Цікава штука дефростація пончиків.По правилам треба в коробочку зі стікером і в холодильник. А насправді ну там знаєте як є))) То чому просто за замовчуванням не дотримуватись))) Правильно бо затримує час а пончики мають бути завжди на вітрині
Представники тютюнових компаній та маркетингові KPI додають зовнішній стрес, не компенсований зарплатою. Оце робити інформавання. Я наче свої роботи немає так ше в людей час маю забирати сповіщаючи всіляку діч.
Мінуси за дрібні порушення → вплив на премії керуючої, формально бонусів немає. Там мається наувазі мінуси у відсотковості аудиту.Отак замахатися можна. А людський фактор можна забути. Я ж робот а не людина))) Мені немає мотивації знати все і вміти. В мене друзі мають дофігіща зарплату з їх простою роботою яка не схожа на мою це так в них своє навантаження але і мене часто шкодують навіщо я так замахуюся з роботою . А хочер норм зп то дофіга працюй) Висновок: система контролю створює токсичне середовище, де працівник працює під страхом санкцій, а не за мотивацією.
4. Оплата та мотивація
Категорії 3–1: від 120 до 150 грн/год.
Надбавка стажем смішна (1 грн/год кожні три місяці), бонусів як таких немає, премія керуючої залежить від результату аудиту.
Виконання додаткових обов’язків (керуюча, маркетинг, грузчик) не компенсується адекватно.
Висновок: система оплати не відображає фактичне навантаження та рівень відповідальності, демотивує.
5. Дискримінація та нерівність
Додаткові фізичні обов’язки (грузчик) покладаються лише на чоловіків. У вакансії не пише розгрузка піддонів + ЯКЩО ТИ ХЛОПЕЦЬ ТО ТИ НА АВТОМАТІ ГРУЖЧИК. Хоча доходила інформація що десь приходять на розгрузку і викладку товару. Це все прогрес)
Висновок: існують елементи дискримінації та нерівності, а також непрозорі системи розподілу обов’язків і відповідальності.
6. Багатозадачність та ризики
Працівник одночасно готує їжу, касирує, контролює продукти, виконує завдання маркетологів, інкасацію, ревізії, присутній під аудиторським наглядом і камерами.
Наслідки:
високий ризик помилок, штрафів і стресу;
фізичне і психологічне виснаження;
неефективне виконання обов’язків через надмірне навантаження.
Висновок: структура роботи нестабільна, небезпечна і неефективна; відсутня підтримка, немає нормального розподілу обов’язків.
🔴 Фінальна оцінка як думка ШІ
Модель роботи — перевантажена та токсична.
Мотиваційна система — формальна, неадекватна обсягу роботи.
Система контролю — стресова, психологічно шкідлива.
Перевантаження фізичне і багатозадачність — вище допустимих норм.
Дискримінація та нерівність — присутня за статтю та формою обов’язків.
Висновок ревізора: Сім23 створює робоче середовище, яке не відповідає заявленим вакансіям та міжнародним стандартам, де один працівник фактично виконує роботу кількох людей, під постійним стресом і контролем, без адекватної компенсації та підтримки.
Переваги:
Плюси якщо ви це прочитаєте)))
Недоліки:
Поки що мінуси. Як виправите будуть плюси. Систему треба міняти. Зверніть увагу на це. Вже майже ніхто в це йти не хоче. Це просто мега виснаження. Студенти вже теж просікли що це повна шляпа. А ви 400 маркетів. Да ну вас.Зупиніться))
Відгук реакція від ШІ на з уст працівника про роботу в СІМ23
1. Структура та обов’язки
На папері вакансія обіцяє приємну роботу касира/продавця: каса, привітність, легкий фуд-сервіс, дружній колектив.
Реальність: один працівник виконує мінімум 6–7 ролей одночасно:
каса,
хот-доги / випічка,
контроль продуктів і складу,
інкасація та закриття зміни,
аудити та підготовка магазину до перевірок,
маркетингові завдання від сторонніх компаній,
обов’язки керуючої (для 1-ї категорії),
Читати відгук Ревізія системи праці в Сім23: критичний розбір
1. Структура та обов’язки
На папері вакансія обіцяє приємну роботу касира/продавця: каса, привітність, легкий фуд-сервіс, дружній колектив.
Реальність: один працівник виконує мінімум 6–7 ролей одночасно:
каса,
хот-доги / випічка,
контроль продуктів і складу,
інкасація та закриття зміни,
аудити та підготовка магазину до перевірок,
маркетингові завдання від сторонніх компаній,
обов’язки керуючої (для 1-ї категорії),
фізична робота (грузчик, якщо чоловік). Ну це ж правда не ховайтесь від цього.
Висновок: структура штучна, формально існує кар’єрний ріст, але фактично працівник — “універсал” без належної підтримки, що суперечить міжнародним HR-стандартам та нормам охорони праці.
2. Графік і навантаження
Графік хаотичний: після нічної зміни можлива ранкова, без врахування відпочинку. Так і є я сплю по 4-5 годин .Це не ок. Але якщо мало працівників то що зробиш. Маю розуміння але отак
Постійна багатозадачність → ризик помилок на касі, неправильного приготування продуктів, фізичного перевантаження.Так і є бо якщо касир один на касі а інший робить додаткову роботу по магазині і маєш розриватись між касою та фудсервісом
Фізична робота + постійна присутність на фронті обслуговування клієнтів → високий рівень стресу та потенційних травм(ну це так до слова но обпікатися доводилось не раз коли запара)
Висновок: графік і навантаження не відповідають нормам безпеки та міжнародним стандартам ISO/ILO.
3. Система контролю
Камери з мікрофоном, випадкова перевірка візитки, щомісячні аудити → постійний психологічний тиск.
Це так написав ші а від мене чисто. Ну висить на ді мною камера і слухає в рандомний момент. Ну таке собі. Бо деяким людям не дуже треба та ваша візитка
Ну за аудити таке ну може і бути. Але роздолбайство буває і з боку керуючої і що це. Протерміни чи як там загроза протерміну не перевіряються деколи а і не показано адекватно як це перевіряти. А потім аудит знайде і буде ой мінус.
З аудитами там вопше цікаві приколи що все має бути ідеально. Цікава штука дефростація пончиків.По правилам треба в коробочку зі стікером і в холодильник. А насправді ну там знаєте як є)))
То чому просто за замовчуванням не дотримуватись)))
Правильно бо затримує час а пончики мають бути завжди на вітрині
Представники тютюнових компаній та маркетингові KPI додають зовнішній стрес, не компенсований зарплатою. Оце робити інформавання. Я наче свої роботи немає так ше в людей час маю забирати сповіщаючи всіляку діч.
Мінуси за дрібні порушення → вплив на премії керуючої, формально бонусів немає.
Там мається наувазі мінуси у відсотковості аудиту.Отак замахатися можна. А людський фактор можна забути. Я ж робот а не людина)))
Мені немає мотивації знати все і вміти. В мене друзі мають дофігіща зарплату з їх простою роботою яка не схожа на мою це так в них своє навантаження але і мене часто шкодують навіщо я так замахуюся з роботою . А хочер норм зп то дофіга працюй)
Висновок: система контролю створює токсичне середовище, де працівник працює під страхом санкцій, а не за мотивацією.
4. Оплата та мотивація
Категорії 3–1: від 120 до 150 грн/год.
Надбавка стажем смішна (1 грн/год кожні три місяці), бонусів як таких немає, премія керуючої залежить від результату аудиту.
Виконання додаткових обов’язків (керуюча, маркетинг, грузчик) не компенсується адекватно.
Висновок: система оплати не відображає фактичне навантаження та рівень відповідальності, демотивує.
5. Дискримінація та нерівність
Додаткові фізичні обов’язки (грузчик) покладаються лише на чоловіків.
У вакансії не пише розгрузка піддонів
+ ЯКЩО ТИ ХЛОПЕЦЬ ТО ТИ НА АВТОМАТІ ГРУЖЧИК. Хоча доходила інформація що десь приходять на розгрузку і викладку товару. Це все прогрес)
Висновок: існують елементи дискримінації та нерівності, а також непрозорі системи розподілу обов’язків і відповідальності.
6. Багатозадачність та ризики
Працівник одночасно готує їжу, касирує, контролює продукти, виконує завдання маркетологів, інкасацію, ревізії, присутній під аудиторським наглядом і камерами.
Наслідки:
високий ризик помилок, штрафів і стресу;
фізичне і психологічне виснаження;
неефективне виконання обов’язків через надмірне навантаження.
Висновок: структура роботи нестабільна, небезпечна і неефективна; відсутня підтримка, немає нормального розподілу обов’язків.
🔴 Фінальна оцінка як думка ШІ
Модель роботи — перевантажена та токсична.
Мотиваційна система — формальна, неадекватна обсягу роботи.
Система контролю — стресова, психологічно шкідлива.
Перевантаження фізичне і багатозадачність — вище допустимих норм.
Дискримінація та нерівність — присутня за статтю та формою обов’язків.
Висновок ревізора: Сім23 створює робоче середовище, яке не відповідає заявленим вакансіям та міжнародним стандартам, де один працівник фактично виконує роботу кількох людей, під постійним стресом і контролем, без адекватної компенсації та підтримки.