Гость (Соединенные Штаты Америки, Tempe)20 липня, 2018 год
Вот что внедряет компания Высоцкий Консалтинг. за год совместной работы внедрили тайм менеджмент. При чем на всех уровнях. на оперативном, тактическом и стратегическом. Внедрили показатели эффективности, оргструктуру, систему письменных коммуникации и финансовое планирование, и т.д.
За год совместной работы внедрили тайм менеджмент. При чем на всех уровнях. на оперативном, тактическом и стратегическом. Внедрили показатели эффективности, оргструктуру, систему письменных коммуникации и финансовое планирование, и т.д.
мое личное время как владельца на оперативку сократилось значительно. Есть дни когда моя работа сводиться к проверке статистических показателей доход, прибыль и проверка планов. Что касается роста того же дохода и прибыли - мы растем, пока по-тихоньку, но это норма
Благодаря им у нас четкое фин планирование. И деньги никуда не “утекают” если вы владелец вы понимаете о чем я. Мы расходуем только те средства, которые планируем расходовать, а не подгоняем план под расходы.
Пройшов у Висоцький консалтинг Школу власників бізнесу. До навчання було 8 торгових точок - зараз 40. Працівників було 40 - зараз 150. До навчання не було керівників я був єдиним керівником - сьогодні сильна команда ТОПів. Це найкраще на мою думку для тих, хто ДІЙСНО готовий будувати бізнес.
Отработала в компании 1,5 года. За это время коллектив почти не менялся. До сих пор осталось много друзей из ВК работала бухгалтером, за это время очень много всего научилась делать из того “чему в универе не учат”.
Уся отримана інформація на тренінгу по розробці оргсхеми від Висоцький Консалтинг була важлива. Інформація максимально занотовано, для майбутнього впровадження. Я отримав максимальне розуміння тих процесів які потрібно змінювати в своїй компанії. Дану оргсхему буду намагатись максимально впровадити в себе на виробництві.
Я никогда не видел на столько системную компанию, где все четко организовано. Я наблюдаю за ними уже 2 года. Прочитал Книги Высоцкого. Собираюсь пойти к ним на обучение, так как только с книг я уже для себя получил десяток ценны идей, которые применил у себя в компании и результат в $$$ дал о себе знать. Рост на 30%
Сикора А.Н. (Швейцария, Romoos)27 червня, 2017 год
Мастер-класс Александра Высоцкого на тему "Внедрение системы управления" был информативным, профессионально, грамотно, структурно изложенный материал. В целом кроме очень профессионального лектора высокая похвала команде организаторов Высоцкий Консалтинг Киев. Спасибо за ваш профессионализм! Вы большие молодцы!
Семинар "Секреты успешного управления", проведенные компанией Visotsky Consulting Kiev был емким, лаконичным. Информация изложена доступно. Очень полезными были примеры. Спасибо!
Высочин Антон (Швейцария, Romoos)14 червня, 2017 год
Семинар "Секреты успешного управления", который организовала компания Visotsky Consulting Kiev, очень полезен для формирования системного подхода к управлению своим бизнесом - как уже работающим, так и тем, который открывается с нуля. Спасибо!
Все было отлично организовано. Спасибо вам за семинар "Как повысить ответственность и продуктивность сотрудников"! Я рад что вселенная так устроена, когда у человека есть проблема, она дает ему решение, в данном случае этим решением стал ваш семинар. Я обязательно хочу узнать больше об Visotsky Consulting и о знаниях которые вы несете. Большое вам спасибо!
Потемкин Евгений (Россия, Москва)29 травня, 2017 год
Отличная, продуктивная неделя. На этой конференции я пересмотрел долгосрочные планы с учетом развития технологий и изменения представлений клиентов. План развития стал менее затратным и более эффективным. До встречи через год. Билеты оплачены.
Анна Красильник (Россия, Москва)23 травня, 2017 год
В пятницу была на бизнес-завтраке, организованном Visotsky Consulting Kiev с Аленой Шипош на тему "DREAMTEAM*: создаём команду мечты и достигаем цели!" Начала Алена с того, что, возможно, многое из того, что она будет рассказывать, нам знакомо. На самом деле, с тем количеством информации и тренингов, которые окружают нас сейчас со всех сторон, владельцев бизнеса и правда очень тяжело удивить. Но... Читати відгук В пятницу была на бизнес-завтраке, организованном Visotsky Consulting Kiev с Аленой Шипош на тему "DREAMTEAM*: создаём команду мечты и достигаем цели!" Начала Алена с того, что, возможно, многое из того, что она будет рассказывать, нам знакомо. На самом деле, с тем количеством информации и тренингов, которые окружают нас сейчас со всех сторон, владельцев бизнеса и правда очень тяжело удивить. Но для меня эти 3 часа пролетели на одном дыхании. Что поразило и вдохновило больше всего: это открытость и искренность. Благодарю Вас, Алена, за то, как щедро вы делились своими личными примерами. Какой вывод я из этого для себя извлекла: не бывает так, чтобы все было гладко, без сучка и задоринки. Команда мечты - это не тогда, когда каждый сотрудник, как из сказки, работает без ошибок, никогда не проявляя негативных эмоций (а иногда, признаться, так хочется! ;-)). Это тогда, когда все вдохновлены общей целью и миссией компании и хотят ее развивать. Очень воодушевилась идеей внедрять игры в рабочий процесс. Жизнь - это вообще игра, а когда вместо скучных статистик или планов появляется веселое соревнование, это позволяет коллективу получать удовольствие от процесса. Нашей политике это очень близко, потому что мы считаем, что только счастливые сотрудники могут хорошо работать. Очень ценно было еще раз напомнить себе, что сотрудники должны сами справляться с проблемами, а не бесконечно нести их руководителю. Могу поделиться своим опытом: когда возвращаешь ответственность подчиненным, люди сами воодушевляются, понимая, что решают проблемы без участия начальства. Еще раз от всей души благодарю Алену и всю компанию Visotsky Consulting за вдохновение, за то, что зарядили чувством уверенности и энтузиазмом! Удачи Вам и процветания!
Солдатова Татьяна Эдуардовна, ЧП Солдатов (Россия, Москва)18 травня, 2017 год
Посетив семинар "Как повысить доход компании с помощью правильно организованных продаж", организованном компанией Visotsky Consulting Kiev я почувствовала острую необходимость что-то менять, обучаться и улучшаться. Очень понравилась последняя фраза Анатолия о необходимости принять свою точку зрения, чтобы изменить своё окружение. Это просто супер! Всё не так сложно, как иногда кажется. Главное, что нет ничего невозможного. Надо действовать. Спасибо!!! При... Читати відгук Посетив семинар "Как повысить доход компании с помощью правильно организованных продаж", организованном компанией Visotsky Consulting Kiev я почувствовала острую необходимость что-то менять, обучаться и улучшаться. Очень понравилась последняя фраза Анатолия о необходимости принять свою точку зрения, чтобы изменить своё окружение. Это просто супер! Всё не так сложно, как иногда кажется. Главное, что нет ничего невозможного. Надо действовать. Спасибо!!! При этом ещё можно и получать удовольствие! Здорово!
Боровик Татьяна (Россия, Москва)16 травня, 2017 год
Спасибо Высоцкий Консалтинг Киев за позитивное направление! Семинар "Перезагрузка. Бизнес V2. 0. Вперед к новым горизонтам: как создать стратегию управления компанией на 2016 год" сфокусировал внимание на стратегию бизнеса.Спасибо за полезные инструменты!
Семинар Visotsky Consulting Kiev "Как сделать так, чтобы сотрудник окупил себя в первый месяц работы" дал четкие разъяснения по вопросу привлечения нового сотрудника. Очень полезная информация НЕ только для владельца, но и для руководителей. Спасибо!
Янович Александра (Россия, Москва)3 травня, 2017 год
Содержательно и информативно. На семинаре "Финансы под елкой", который организовала компания Высоцкий консалтинг Киев, я получила колоссальный заряд энергии, направленный на то, чтобы начать управление финансами и финансовым планированием компании. Лектор семинара Наталья Нестеренко рассказала ПРОСТО о СЛОЖНОМ! Спасибо!
Алексей Хахулин (Россия, Москва)26 квітня, 2017 год
Благодаря семинару Visotsky Consulting Kiev "Как сделать так, чтобы сотрудник окупил себя в первый месяц работы" открыл новые аспекты в сфере администрирования, узнал о значительно больших возможностях тестирования новых сотрудников, необходимости новых правил принятия на работу
Семинар "Как удержать клиента в кризисный период и заполучить нового", который организовала компания Visotsky Consulting Kiev был полезен своей направленностью на важные моменты с помощью которых можно эффективно работать. Спасибо, есть над чем работать!
Первое, что приходит в осознание после семинара "Как повысить доход компании с помощью правильно организованных продаж", который организовала компания Высоцкий Консалтинг - это чувство благодарности за те успешные действия, которыми делились выступающие владельцы компаний. В моём случае я получил эти данные, именно в тот момент, когда мне крайне это было необходимо. Спасибо!
Огромное спасибо Андрею Андрикевичу за его жизненную позицию, за качественный семинар, за простоту донесения важных данных, за честность, за то что делиться своим личным опытом, за искреннее желание помогать другим! Семинар "Перезагрузка. Как создать стратегию управления компанией на 2016 год" Высоцкий Консалтинг Киев был по-настоящему полезен для меня.
Рада, что пришла на семинар "Перезагрузка. Бизнес V2. 0. Вперед к новым горизонтам: как создать стратегию управления компанией на 2016 год" от Высоцкий Консалтинг Киев . Это то, что нужно для систематизации мыслей и самоорганизации. Хорошее руководство к действию!
Шаповалов Константин (Россия, Москва)9 березня, 2017 год
Очень хорошо организованный тренинг по организационной структуре, доброжелательные сотрудники. Технология Высоцкий Консалтинг - выгодно отличается для меня из-за очень простой технологии донесения информации, а так же понимания важности упорядоченной последовательности изучения и внедрения.
Вся информация, озвучена на мастер-классе "Как разработать организационную структуру компании?" мне запомнилась. Получила навык эффективного размещения функционала сотрудников благодаря которому хочу улучшить и укрепить своих сотрудников и свой продукт. С удовольствием буду использовать в своем бизнесе все озвученные на мастер-классе инструменты. Спасибо Visotsky Consulting Kiev!
Слободчуков Дмитрий (Украина, Одеса)2 березня, 2017 год
Вся информация, полученная на мастер-классе Visotsky Consulting Kiev соответствует заявленной теме - "Как разработать организационную структуру компании?" Информация несет практическую пользу и я буду использовать ее для развития своего бизнеса. После мастер-класса я начал разбираться в построении схемы работы организации в правильном ключе. Для своего бизнеса буду использовать и внедрять все, что соответствует размерам моей компании. Считаю, что провел свое... Читати відгук Вся информация, полученная на мастер-классе Visotsky Consulting Kiev соответствует заявленной теме - "Как разработать организационную структуру компании?" Информация несет практическую пользу и я буду использовать ее для развития своего бизнеса. После мастер-класса я начал разбираться в построении схемы работы организации в правильном ключе. Для своего бизнеса буду использовать и внедрять все, что соответствует размерам моей компании. Считаю, что провел свое время с огромной пользой!
Visotsky Consulting успішно працює в сфері бізнес-консультування з 2009 року. Призначення "Висоцький Консалтинг" - дати власникам бізнесу інструменти управління і навчити їх використання. Головним проектом компанії є Школа Власників Бізнесу - навчальна програма для власників малого та середнього бізнесу. Основу навчання складають практичні завдання - 70 відсотків, решта 30 -... детальніше
Компания - норма
бізнес-освіта
консалтинг
Вот что внедряет компания Высоцкий Консалтинг
у Высоцкого результат есть.
Высоцкий Консалтинг - это швб.
Пройшов у Висоцький консалтинг Школу власників бізнесу.
Отработала в компании 1,5 года.
оргсхема Висоцький Консаалтинг
Высоцкий молодцы!
Я наблюдаю за ними уже 2 года. Прочитал Книги Высоцкого.
Собираюсь пойти к ним на обучение, так как только с книг я уже для себя получил десяток ценны идей, которые применил у себя в компании и результат в $$$ дал о себе знать. Рост на 30%
Мастер-класс Александра Высоцкого "Внедрение системы управления"
Семинар "Секреты успешного управления"
Семинар "Секреты успешного управления"
Спасибо!
семинар "Как повысить ответственность и продуктивность сотрудников"
На конференции
План развития стал менее затратным и более эффективным. До встречи через год. Билеты оплачены.
"DREAMTEAM*: создаём команду мечты и достигаем цели!"
Начала Алена с того, что, возможно, многое из того, что она будет рассказывать, нам знакомо. На самом деле, с тем количеством информации и тренингов, которые окружают нас сейчас со всех сторон, владельцев бизнеса и правда очень тяжело удивить. Но... Читати відгук В пятницу была на бизнес-завтраке, организованном Visotsky Consulting Kiev с Аленой Шипош на тему "DREAMTEAM*: создаём команду мечты и достигаем цели!"
Начала Алена с того, что, возможно, многое из того, что она будет рассказывать, нам знакомо. На самом деле, с тем количеством информации и тренингов, которые окружают нас сейчас со всех сторон, владельцев бизнеса и правда очень тяжело удивить. Но для меня эти 3 часа пролетели на одном дыхании.
Что поразило и вдохновило больше всего: это открытость и искренность. Благодарю Вас, Алена, за то, как щедро вы делились своими личными примерами. Какой вывод я из этого для себя извлекла: не бывает так, чтобы все было гладко, без сучка и задоринки. Команда мечты - это не тогда, когда каждый сотрудник, как из сказки, работает без ошибок, никогда не проявляя негативных эмоций (а иногда, признаться, так хочется! ;-)). Это тогда, когда все вдохновлены общей целью и миссией компании и хотят ее развивать.
Очень воодушевилась идеей внедрять игры в рабочий процесс. Жизнь - это вообще игра, а когда вместо скучных статистик или планов появляется веселое соревнование, это позволяет коллективу получать удовольствие от процесса. Нашей политике это очень близко, потому что мы считаем, что только счастливые сотрудники могут хорошо работать.
Очень ценно было еще раз напомнить себе, что сотрудники должны сами справляться с проблемами, а не бесконечно нести их руководителю. Могу поделиться своим опытом: когда возвращаешь ответственность подчиненным, люди сами воодушевляются, понимая, что решают проблемы без участия начальства.
Еще раз от всей души благодарю Алену и всю компанию Visotsky Consulting за вдохновение, за то, что зарядили чувством уверенности и энтузиазмом! Удачи Вам и процветания!
Как повысить доход компании с помощью правильно организованных продаж
Спасибо Высоцкий Консалтинг Киев
Семинар Visotsky Consulting Kiev
На семинаре "Финансы под елкой"
Visotsky Consulting Kiev "Как сделать так, чтобы сотрудник окупил себя
Visotsky Consulting Kiev
Содержательный тренинг
на известные "вещи", расширяющие сознание. Спасибо команде Высоцкий Консалтинг.
"Как удержать клиента в кризисный период и заполучить нового"
Благодарю
Качественный семинар
Перезагрузка. Бизнес V2. 0
Отличная организация
Как разработать организационную структуру компании?
мне запомнилась. Получила навык эффективного размещения функционала сотрудников благодаря которому хочу улучшить и укрепить своих сотрудников и свой продукт. С удовольствием буду использовать в своем бизнесе все озвученные на мастер-классе инструменты. Спасибо Visotsky Consulting Kiev!
Как разработать организационную структуру компании?