ЛЮБИМЧИК Отзыв написан 5 января, 2025 год31 просмотр
Привіт, дорогенькі мої! Не скучали?
Чесно кажучи, начитавшись відгуків про академію OLOS, відчув глибокий внутрішній конфлікт. З одного боку, хочеться допомогти людям розвиватися, з іншого – цікаво подивитися на це «шоу компетенцій» збоку.
1. Обслуговування власників Читаючи про їхній підхід до роботи з власниками бізнесу, ловлю себе на думці, що це нагадує емоційний продаж каструлі за $300. Вам вона не потрібна, але презентація така блискуча, що вже хочеться купити. Питання лише в тому, хто тут справжній продавець – викладач чи власник, який повірив, що без тренінгів його компанія приречена?
2. «Тренінг-ліга» Мені подобається підхід: одразу визначити «лапухів» і «золоті кадри». Якщо людина слабка, її зараховують до «лапухів», починають знущатися та зрештою «зливають». А от «золотих» облизують із таким ентузіазмом, що хочеться видати премію найкращому фан-клубу. А знаєте чому? Бо фінансування може припинитися, чи не так? Карета, тебе визначили як слабку для проведення тренінгів. Тож, швидше за все, ти пенсії в цій компанії не дочекаєшся – скоро підеш розтягувати свої цицьки.
3. Кар’єра через OLOS Дуже зворушило те, що OLOS допомагає працевлаштовувати своїх студентів у різні компанії. Утверджують, що цей студент перспективний, але він потрапляє до компанії та стає людиною, яка не може виконувати своїх обов’язків. І тут друге питання: як працювати з такими людьми? Формувати команду «під себе» як керівник означає підбирати людей, які поділяють ваші цінності, стиль роботи та бачення цілей. Це створення синергії, де навички та риси кожного доповнюють сильні й слабкі сторони лідера. Такий підхід забезпечує ефективну комунікацію, довіру та злагоджену роботу. А за яким принципом ви пропонуєте підбирати людей? «Хай пробують, усе одно в нас кадровий обіг як у метро на Лук’янівці»? Чи звертали ви увагу, кого OLOS підбирає для себе? Невпевнених, але з мрією. Як бонус – стереотипи, недовершеність і, судячи з усього, купа дитячих травм. Так ви їх міняєте пачками. Ребята, ви в підборі слабкі. Це не ваша місія. Ви що, припиніть руйнувати свою чи чужу компанію. Я такі приклади вже бачив – це ваша недолуга робота. Заспокойтеся, цього від вас не потрібно.
4. Каретникова – «краса зсередини» Особливо вразила історія з Каретниковою, яка почала себе цінувати після усвідомлення, що краса відносна. Правда, здається, що її концепцію краси розробляли у відділі фільмів жахів. Але хто ми такі, щоб судити?
Висновок OLOS – це щось між комедійним серіалом, курсами із самокопання та тренінгами для «сильних духом». Але я все ж вирішив залишитися осторонь цього «морального ренесансу». Замість цього краще візьму попкорн і подивлюся, як вони змінюють цей світ, не забуваючи міняти своїх людей, як рукавички.
Привіт, дорогенькі мої! Не скучали? - Отзывы о OLOS Academy
Чесно кажучи, начитавшись відгуків про академію OLOS, відчув глибокий внутрішній конфлікт. З одного боку, хочеться допомогти людям розвиватися, з іншого – цікаво подивитися на це «шоу компетенцій» збоку.
1. Обслуговування власників
Читаючи про їхній підхід до роботи з власниками бізнесу, ловлю себе на думці, що це нагадує емоційний продаж каструлі за $300. Вам вона не потрібна, але презентація така блискуча, що вже хочеться купити.
Питання лише в тому, хто тут справжній продавець – викладач чи власник, який повірив, що без тренінгів його компанія приречена?
2. «Тренінг-ліга»
Мені подобається підхід: одразу визначити «лапухів» і «золоті кадри».
Якщо людина слабка, її зараховують до «лапухів», починають знущатися та зрештою «зливають».
А от «золотих» облизують із таким ентузіазмом, що хочеться видати премію найкращому фан-клубу.
А знаєте чому? Бо фінансування може припинитися, чи не так?
Карета, тебе визначили як слабку для проведення тренінгів. Тож, швидше за все, ти пенсії в цій компанії не дочекаєшся – скоро підеш розтягувати свої цицьки.
3. Кар’єра через OLOS
Дуже зворушило те, що OLOS допомагає працевлаштовувати своїх студентів у різні компанії.
Утверджують, що цей студент перспективний, але він потрапляє до компанії та стає людиною, яка не може виконувати своїх обов’язків.
І тут друге питання: як працювати з такими людьми?
Формувати команду «під себе» як керівник означає підбирати людей, які поділяють ваші цінності, стиль роботи та бачення цілей.
Це створення синергії, де навички та риси кожного доповнюють сильні й слабкі сторони лідера. Такий підхід забезпечує ефективну комунікацію, довіру та злагоджену роботу.
А за яким принципом ви пропонуєте підбирати людей? «Хай пробують, усе одно в нас кадровий обіг як у метро на Лук’янівці»?
Чи звертали ви увагу, кого OLOS підбирає для себе?
Невпевнених, але з мрією. Як бонус – стереотипи, недовершеність і, судячи з усього, купа дитячих травм.
Так ви їх міняєте пачками.
Ребята, ви в підборі слабкі. Це не ваша місія.
Ви що, припиніть руйнувати свою чи чужу компанію. Я такі приклади вже бачив – це ваша недолуга робота. Заспокойтеся, цього від вас не потрібно.
4. Каретникова – «краса зсередини»
Особливо вразила історія з Каретниковою, яка почала себе цінувати після усвідомлення, що краса відносна.
Правда, здається, що її концепцію краси розробляли у відділі фільмів жахів.
Але хто ми такі, щоб судити?
Висновок
OLOS – це щось між комедійним серіалом, курсами із самокопання та тренінгами для «сильних духом».
Але я все ж вирішив залишитися осторонь цього «морального ренесансу».
Замість цього краще візьму попкорн і подивлюся, як вони змінюють цей світ, не забуваючи міняти своїх людей, як рукавички.
Дякую, але я пас.
---
отзыв
Комментарии к отзыву