› › ›

Высоцкий Консалтинг

Опубликовано 10 января, 2017 год

4.7

167 отзывов / 26 960 просмотров

Visotsky Consulting успешно работает в сфере бизнес-консультирования с 2009 года. Предназначение “Высоцкий Консалтинг” - дать собственникам бизнеса инструменты управления и обучить их использованию. Главным проектом компании является Школа Владельцев Бизнеса - обучающая программа для владельцев малого и среднего бизнеса. Основу обучения составляют практические задания - 70 процентов, остальные 30 - теория, необходимая для их выполнения.

Кроме Украины представительства есть в США, России, Беларусии, Казахстане, Кореи и о.Тайвань.

Написать
отзыв

Корисні консультації для бізнесу

Анатолій воскресенье, 28 сентября

Звертався до 'Высоцкий Консалтинг' за порадами щодо оптимізації бізнес-процесів. Співробітники проявили професіоналізм та детально проаналізували специфіку моєї справи. Рекомендації, які я отримав, були дійсно корисними і практичними. Завдяки цьому вдалося покращити декілька ключових аспектів роботи.

Консультації для бізнесу від Висоцький Консалтинг

Олександр 19 июля, 2025 год

Звернувся до Висоцький Консалтинг за допомогою у питаннях оптимізації бізнес-процесів. Консультанти проявили високий рівень професіоналізму та глибоке розуміння специфіки моєї сфери діяльності. Завдяки їхнім рекомендаціям, ми змогли значно покращити ефективність роботи нашої компанії.

Ефективність консультацій

Олександр 16 июля, 2025 год

Користувався послугами 'Высоцкий Консалтинг' для оптимізації бізнес-процесів у моїй компанії. Консультанти проявили високий рівень професіоналізму та знань у галузі управління та маркетингу. Результати співпраці помітні вже після перших кількох місяців, що позитивно вплинуло на дохідність бізнесу.

Ефективність консалтингових послуг

Андрій Петренко 10 июля, 2025 год

Звернувся до компанії "Высоцкий Консалтинг" за допомогою у розвитку мого бізнесу. Консультанти продемонстрували глибокі знання у фінансовому плануванні та оптимізації процесів. Результати співпраці відчутні, особливо в частині оптимізації витрат та покращення внутрішніх процесів. Планую продовжувати співпрацю.

Консультації для бізнесу від 'Высоцкий Консалтинг'

Олександр 28 июня, 2025 год

Звернувся до 'Высоцкий Консалтинг' для отримання консультаційних послуг з розвитку свого малого бізнесу. Фахівці компанії проявили професіоналізм та зрозуміння специфіки моєї сфери діяльності. Рекомендації, які я отримав, були корисними і дійсно працюють. Планую продовжити співпрацю для подальшого розвитку проекту.

Компания огонь

Отзыв сотрудника

Андрей 24 февраля, 2025 год

Я уже долгое время тружусь на своей работе и мне нравится, что здесь есть бесконечные возможности для развития и самореализации. Здесь всегда рады новым идеям, и оценивают их исходя из результатов. Наша компания постоянно растет как в численности сотрудников, так и в доходах. У нас есть общая цель, которая способствует улучшению экономической ситуации. Работа с владельцами компании всегда вдохновляет.

Система мотивации и формирования заработной платы

Sofya Makashina 16 декабря, 2024 год

Курс был невероятно полезен! Теперь у нас есть четкое понимание того, над чем нужно работать и что делать дальше. Благодаря курсу мы готовы оперативно внедрить планирование, а затем перейти на балльную систему заработной платы, чтобы достичь идеального соотношения: результат = зарплата.
Также для меня стало открытием, какой процент должен быть между уровнями сотрудников и сколько следует выделять от маржи на... Читать отзыв Курс был невероятно полезен! Теперь у нас есть четкое понимание того, над чем нужно работать и что делать дальше. Благодаря курсу мы готовы оперативно внедрить планирование, а затем перейти на балльную систему заработной платы, чтобы достичь идеального соотношения: результат = зарплата.

Также для меня стало открытием, какой процент должен быть между уровнями сотрудников и сколько следует выделять от маржи на разные фонды. Особенно полезно было узнать, что распределение средств может зависеть от направления компании, и проценты будут различаться в зависимости от этого. Это действительно ценная информация и высокие стандарты, к которым мы теперь будем стремиться.

Спасибо большое за полезные и точные данные! Благодаря вам наша компания развивается, растет и процветает

Бизнес-операционная система

Eduard Malykin 22 ноября, 2024 год

Хороший тренинг даёт чёткое понимание того, как должен работать бизнес, какие шаги необходимо предпринимать и как правильно смотреть на бизнес с разных ракурсов. Также он помогает понять, кто такой владелец и какие его функции. Этот курс даёт осознание, что для успешного развития бизнеса нужно изменить своё мышление и подход к делу. Очень ценный опыт!

Система мотивации и формирования заработной платы

Павел Строков 27 октября, 2024 год

Курс предоставил много важных знаний, необходимых для построения системной компании. Рекомендую его всем начинающим и опытным предпринимателям, а также руководителям — курс 'Система мотивации и формирования заработной платы' стоит вашего внимания.

Регламенты и должностные инструкции

Aleksandr Erin 7 октября, 2024 год

"Для меня, как человека, ответственного за введение регламентов, курс ""Регламенты и должностные инструкции"" оказался очень полезным. Я разобрался, как правильно составлять инструкции и какие ошибки были допущены ранее. Самое главное, что я подчеркнул из курса — это как правильно внедрять регламенты, и как сделать этот процесс проще для себя и подчинённых.
Несколько лет я служил в армии, где нас заставляли... Читать отзыв "Для меня, как человека, ответственного за введение регламентов, курс ""Регламенты и должностные инструкции"" оказался очень полезным. Я разобрался, как правильно составлять инструкции и какие ошибки были допущены ранее. Самое главное, что я подчеркнул из курса — это как правильно внедрять регламенты, и как сделать этот процесс проще для себя и подчинённых.

Несколько лет я служил в армии, где нас заставляли учить устав. На тот момент это казалось нудным занятием, но сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что многие проблемы нас обходили стороной, потому что все знали свои обязанности, а начальники контролировали их выполнение. Не важно, какая у тебя организация — 2 человека в стартапе или несколько миллионов в армии, важность регламентов огромна. Я рад, что прошёл этот курс. Хотя сейчас я наёмный сотрудник, я уверен, что полученные знания помогут мне достичь новых высот. Спасибо Александру, Юлии и Наталье."

После курса 'Система мотивации и формирования ЗП', у меня изменилась точка зрения на мотивацию сотру

Alexander Gerleyn 27 августа, 2024 год

После курса 'Система мотивации и формирования ЗП', у меня изменилась точка зрения на мотивацию сотрудников, увидел роль руководителя в этом процессе, получил конкретные приемы, которые уже можно применять, а также получил примеры для расчета заработной платы в привязке к результатам.

Очень интересный курс 'Система мотивации и формирования ЗП'.

Denis Sokolov 30 июля, 2024 год

Очень интересный курс 'Система мотивации и формирования ЗП'. Рассмотрены различные варианты мотивации сотрудников, в том числе нематериальные. Был затронут вопрос размера ФОТ и его процентного отношения к прибыли. Никогда не анализировал этот показатель.

Занимаюсь бизнесом уже более 10 лет, но никогда не знал какой % от маржи должен уходить на фонд зара

Stanislav Gurtovoj 18 июля, 2024 год

Очень полезный курс 'Система мотивации и формирования ЗП'. Занимаюсь бизнесом уже более 10 лет, но никогда не знал какой % от маржи должен уходить на фонд заработной платы, чтобы оставались средства на развитие компании. Получил много идей, как можно мотивировать сотрудников нематериально.

Система мотивации и формирования ЗП

Aleksandr Tyutikov 13 мая, 2024 год

Спасибо за обучение. Буду применять полученные знания в своем бизнесе на практике. Получение результата потребует от меня много усилий, но если этим не заняться сейчас, как сказал Александр Высоцкий, 'шары начнут падать из рук'. Ему отдельное спасибо за доступность понимания материала и примеры из жизненного опыта! Выражаю благодарность всем, кто участвовал в создании практикума 'Система мотивации и формирования ЗП'!

Бизнес операционная система

Андрей Разин 12 апреля, 2024 год

После завершения 6-дневного интенсивного курса "Бизнес операционная система", я, наконец, обрела ясность в своих действиях и готова внедрять новые знания, как наставил нас Александр. Во вторник у меня запланирована встреча с бухгалтером, чтобы пересмотреть нашу систему учета и графиков. Я была приятно удивлена, узнав, что на программе "Business Booster" есть китайский модуль, учитывая, что половина моего персонала из Китая. Моя... Читать отзыв После завершения 6-дневного интенсивного курса "Бизнес операционная система", я, наконец, обрела ясность в своих действиях и готова внедрять новые знания, как наставил нас Александр. Во вторник у меня запланирована встреча с бухгалтером, чтобы пересмотреть нашу систему учета и графиков. Я была приятно удивлена, узнав, что на программе "Business Booster" есть китайский модуль, учитывая, что половина моего персонала из Китая. Моя цель на ближайшие месяцы - восстановить бизнес после длительного локдауна в Шанхае и, как только появится первая прибыль, записаться на годовую программу обучения. Огромное спасибо за все, что я узнала на этом курсе!

Курс "Регламенти і посадові інструкції"

Yevgen Oseredko 1 марта, 2024 год

Вже не перший рік пишу регламенти з Висоцькими 😜 І все одно знайшов для себе нову інформацію під час проходження курсу. Дякую Олександру, дякую команді за корисний тренінг. Однозначно рекомендую курс власникам бізнесу та керівникам.

[email protected]

Виталий Пригоцкий 9 февраля, 2024 год

Особисто для мене пройдений тренінг ""Система мотивації та формування ЗП"" допоміг мені побачити, в деталях, слабкі місця нашої компанії.
Раніше було декілька спроб привести все до ладу, щось вдавалось а дещо і не зовсім, бракувало знань та практики, будував трудові відносини з власного розсуду без сторонньої інформації.
Протягом трох днів інтенсивну я отримав масу корисної інформації і зрозумів як правильно... Читать отзыв Особисто для мене пройдений тренінг ""Система мотивації та формування ЗП"" допоміг мені побачити, в деталях, слабкі місця нашої компанії.
Раніше було декілька спроб привести все до ладу, щось вдавалось а дещо і не зовсім, бракувало знань та практики, будував трудові відносини з власного розсуду без сторонньої інформації.
Протягом трох днів інтенсивну я отримав масу корисної інформації і зрозумів як правильно потрібно будувати відносини компанії з співробітниками щоб успіх та результат отримували як і саме підприємство так і працівники. Дякую!

Бізнес операційна система

Vladimir Tihonov 2 февраля, 2024 год

Дякую вам за цю програму 'Бізнес операційна система'. Вона допомогла розібратися у внутрішніх проблемах, і я зміг поставити собі подальшу мету! Правильно оцінити недоліки і зробити кроки щодо їх усунення!

Очень просто и доступно

Almaz 24 декабря, 2023 год

Второй раз принимаю участие в курсах по повышению эффективности бизнеса. Все проходит в непринужденной обстановке с анализом конкретных ситуаций. Материал преподносится очень доступно и легко. И самое главное есть практические результаты.

Система Эффективного Бизнеса

Andrey Kopelev 17 декабря, 2023 год

Тренинг Александра Высоцкого Система Эффективного Бизнеса дала мне много инсайтов и осознаний. Без системного развития бизнеса не может быть желаемого роста, все инструменты описанные в тренинге имеют огромное значение. Зная описанные этапы развития бизнеса можно предвидеть какие подводные камни могут быть, знать что меня ждёт в будущем и предотвратить развитие плохого сценария. На третьем уроке я осознал что статистики хороши... Читать отзыв Тренинг Александра Высоцкого Система Эффективного Бизнеса дала мне много инсайтов и осознаний. Без системного развития бизнеса не может быть желаемого роста, все инструменты описанные в тренинге имеют огромное значение. Зная описанные этапы развития бизнеса можно предвидеть какие подводные камни могут быть, знать что меня ждёт в будущем и предотвратить развитие плохого сценария. На третьем уроке я осознал что статистики хороши не в цифрах, а в графиках, так как они дают визуальное направление движения общего тренда производительности каждого сотрудника. И обязательно каждый сотрудник должен вручную заносить свои метрики и выстраивать график, при этом повышается доля его ответственности за выполненную работу. Также пришло озарение о том что руководители должны видеть не только доходы, но и расходы своих отделов и бизнеса в целом, это даст им понимание не только экономии средств, но и мотивацию к увеличению эффективности своего труда и как следствие своего дохода. Через графики своих метрик каждый руководитель увидит слабое звено в командной работе. Эта система подлежит обязательному внедрению в моём бизнесе. Спасибо Александру и его команде.