А кто реально может помочь с построением продаж? Есть продукт, есть спрос, но воронка работает хаотично: менеджеры продают каждый по-своему, показатели плавают, прогнозировать ничего невозможно. Уже пробовали тренинги и мотивацию — эффект краткосрочный. Нужен системный подход: процессы, контроль, аналитика.
Только помощь специалистов, советую s-rocket https://s-rocket.com/ они помогают с построением продаж, именно к ним и обращались. Начали с аудита: разобрали текущую воронку, скрипты, этапы сделок, причины отказов. Многое оказалось завязано на ручном управлении и личном опыте сотрудников. Постепенно выстроили единые стандарты работы, ввели понятные KPI, контроль качества коммуникаций и регулярную аналитику. Теперь все под контролем и продажи в нашей компании начали расти, рекомендую.
Ответы на вопрос